(Re)pensar para ir além.
A Sim Consultoria pode transformar seus negócios.

 

Sim Consultoria. Soluções estratégicas para empresas que querem mais.

Sim Consultoria foi idealizada para contribuir com o desempenho de empresas que — de alguma forma — querem ir além do ponto em que estão. Seja para melhorar processos, ampliar públicos, desenvolver novos produtos ou aumentar vendas, oferecemos uma série de soluções que podem fazer a diferença nos seus negócios.

Organizamos nossa linha de atuação em diferentes frentes: Consultoria em Gestão de Negócios, Consultoria em Branding (Gestão de Marca) e Consultoria Comercial. A seguir, você pode conhecer com mais detalhes cada uma dessas frentes e ver como podemos transformar os seus negócios.

 

Consultoria em gestão de negócios

O sucesso dos negócios de uma empresa depende da combinação de uma série de fatores. Muitas vezes é possível estar tudo certo com a maioria desses fatores, porém alguns deles podem estar fazendo com que os resultados não aconteçam como esperado. A Sim Consultoria vai avaliar por completo como está sua empresa e o que precisa ser feito para que os resultados aconteçam dentro dos seus objetivos.

Conheça um pouco de como desenvolvemos este trabalho:

• Diagnóstico

Realizamos uma primeira análise para entender o funcionamento e desempenho da empresa em todas as esferas: público interno (colaboradores), a relação com fornecedores, parceiros e — especialmente — com os clientes e o mercado.

• Metas

Sem objetivos definidos, um mesmo resultado pode ser interpretado de diferentes maneiras. Juntos, estudamos o cenário etraçamos as metas a serem cumpridas.

• Públicos

Pessoas são as peças mais importantes de uma empresa. Elas se fazem presente em todas — ou pelo menos nas principais — etapas de qualquer negócio, sejam colaboradores ou clientes. Vamos identificar todos públicos para saber como se relacionar com cada um deles.

• Estratégia

Realizado o diagnóstico e definidas as metas e públicos, o momento é de definir estratégias. Agora pensaremos nas melhores formas de transformar objetivos em resultados.

• Recursos

A implementação de um projeto exige investimentos de alguns recursos. Juntos vamos avaliar quais são os recursos — financeiros, materiais e humanos — necessários e disponíveis.

• Implementação e Controle

Como todas as informações em mãos, as estratégias definidas e os recursos alocados, iniciaremos a etapa de implementação e operacionalização dos processos, sempre monitorando o andamento das atividades para se ter controle das ações.

• Avaliação

A fase de avaliação do projeto ocorre não somente após sua conclusão, mas também durante as etapas de controle e acompanhamento, funcionando como um termômetro das atividades. A avaliação final é de extrema importância para que se possa avaliar os resultados e traçar os próximos objetivos.

 

Consultoria em Branding

Branding é uma terminologia do inglês para “Gestão de Marcas”. Ao contrário do que muitas pessoas imaginam, uma marca é muito mais do que um desenho ou símbolo. Marca é a percepção que o público tem sobre um produto ou empresa, e é justamente aí onde reside seu maior valor.

A Sim Consultoria atua na gestão de marcas tanto de empresas que estão sendo criadas como também de empresas que já existem há vários anos e que precisam se reposicionar no mercado.

Veja aqui um pouco de como funciona este trabalho:

• Preparação da Marca

Concepção dos objetivos e da estratégia do negócio.

• Posicionamento

Identificação de valores, atributos e benefícios da marca.

• Estratégia

Definição de  público alvo, mercado de atuação e alinhamento das promessas com as expectativas.

• Design

Desenho de marca e dos demais elementos gráficos de sua comunicação.

 

Consultoria Comercial

Para muitos, vender é uma arte, mas artistas não dependem necessariamente apenas de talento. Mais que arte, vender é uma combinação de técnicas que fazem com que os resultados apareçam. É preciso entender o cenário, projetar metas, definir estratégias e, principalmente, colocar tudo em ação. A consultoria comercial da Sim vai ajudar sua empresa a vender melhor e aprimorar o seu potencial de negócios. Veja algumas de nossas ferramentas:

• Análise de equipe

• Definição de metas

• Desenho de produtos

• Planos de Vendas

• Revisão de processos

• Acompanhamento de ações

Veja aqui nossos trabalhos


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